肇慶保安公司：

校園安防是近年來社會治安的新課題。防闖入、防傷害、防劫持成為各地公安機關和教育主管部門工作的重點，從而促進了校園安防的開展，不論是確定主管的組織領導，還是監(jiān)督具體措施的落實，都得到了不同程度的提高。加上社會輿論與新聞媒體的特別關注，如同一種特別的推動力，使這項工作，在全國范圍內，快步向前發(fā)展。作為一種新生事物，校園安防必然要經歷一個逐步完善的過程。雖然說“發(fā)展是硬道理”，但是如何發(fā)展?往往“見仁見智”，在此筆者針對目前這項工作開展的情況，談談自己的看法。

　　“三防”各自為戰(zhàn)

　　近年來，校園安防之所以得到前所未有的發(fā)展，與全國城市化的進程有著必然的聯系。伴隨著社會主義市場經濟的發(fā)展，人財物大流動，城市功能影響到每個社會成員。學校，以及幼兒園，作為城市功能的具體體現，必然面對各種社會矛盾和社會沖突，以往不設防的“世外桃源”，現在必須加強防范，否則哪來安全和平安!于是乎，人防、物防、技防紛紛上馬，許多單位還成立專門的保衛(wèi)機構，由主要領導負責，各自為戰(zhàn)，打起來校園安防的“人民戰(zhàn)爭”。精神可嘉，但不少問題有待商榷。主要表現在以下三點。

　　監(jiān)控應用效率低

　　目前，許多校園都加強了技防建設，尤其是視頻監(jiān)控，成為主要的建設內容。按照主管部門的要求，在校園的出入口都加裝了監(jiān)控探頭，并且24h錄像，必須保留30天以上。除此之外，將學校沒人時的保衛(wèi)任務也納入其中，在校園的周邊通過主動紅外，或者震動電纜等探測設備，建立起了周界報警系統(tǒng)，另外，還按照相關要求，建設了標準的監(jiān)控室，許多單位還搞了電視墻。雖然投入不菲，但是這種系統(tǒng)的實際作用，主要還是在發(fā)案之后，提供當時現場的實時影像，作為日后的證據。由于校園出入口大多時候都是人頭攢動，從來不缺目擊證人，這種證據的價值應屬錦上添花。而事先發(fā)現問題，及早加以預防，這是校園安防最需要的功能，現有的系統(tǒng)構成，往往難以實現。

　　技防與人防的結合不夠緊密

　　除了增加技防措施以外，幾乎所有的單位都增加了保安力量，有的雇傭保安公司的保安員，還有聘請退休的老民警。每天上學和放學的時候，他們被部署在大門口附近，頭戴鋼盔，身披防彈服，甚至手執(zhí)鋼叉(主要用于控制精神病人的)。他們的作用，主要是震懾可能犯罪嫌疑人，使之不敢輕舉妄動;再就是一旦遇到個別鋌而走險的，及時將其控制住。

　　為了保證戰(zhàn)之能勝，一般部署4到5人，以構成數量上的優(yōu)勢。日復一日的堅守，春夏秋冬的等候，他們?yōu)榱撕⒆雍图议L的安全，付出了巨大的勞動。而先進的技防設施與他們似乎關系不大，既不能代替他們值守，更不能代替他們處置突發(fā)事件，高科技的技防和傳統(tǒng)的人防各司其職，井水不犯河水。

　　各自為戰(zhàn)的運作機制不夠科學

　　按照有關部門的規(guī)定，監(jiān)控和人防，是必不可少的配置。但是這兩種防范措施，以及相關的運行機制，應如何協(xié)調，缺乏細致的指導，于是乎，聘保安，裝監(jiān)控，組建專職保衛(wèi)部門，成了這項工作的主要內容。

　　至于如何提高整個防范系統(tǒng)的效率，減少保衛(wèi)人員的勞動強度，讓設備投入更加合理，由于涉及安全防范專業(yè)的內容，單位基層的保衛(wèi)組織往往考慮不了那么多，能完成安裝技防設施和雇傭和組織保安員等工作已屬不易。并且，主管部門也沒有更具體的工作要求，這樣組織保安員和實施建設，已經可以通過考核了。并且，目前大部分校園技防系統(tǒng)都是獨立系統(tǒng)，聯網的數量很少，也是目前系統(tǒng)建設五花八門的一個原因。花錢買設備買平安?

　　造成目前校園安防組織和建設良莠不齊的局面，主要原因有以下幾個方面。

　　總體協(xié)調和任務分工有待進一步細化

　　校園安防建設涉及到經費問題，目前大多都是由教育系統(tǒng)，或者學校自己解決，由于各地籌集經費的能力有差異，在技防系統(tǒng)建設和保安人員聘請的標準上，往往難以一刀切，這是造成目前情況的一個原因。

　　而更深層次的原因是，校園安防到底需要如何配置技防和人防的力量，確實是一個難以說清的問題。首先，我們不確定學?？梢杂龅降娘L險到底是什么，是報復社會，是精神病發(fā)作，還是個人糾紛?第二，在校園組建安全防范系統(tǒng)，我們以前沒有做過，缺乏可以借鑒的相關經驗。第三，規(guī)范的責任重如泰山，誰也不愿冒險承擔。所以上級單位往往宏觀指導，下級單位往往照方抓藥，規(guī)規(guī)矩矩有據可查，誰也不愿當出頭的椽子。

　　技防系統(tǒng)聯網少難以事先預警

　　技防系統(tǒng)只有聯網才能發(fā)揮整個系統(tǒng)的協(xié)調作用，最大限度的共享資源，最大限度地交流信息，從而最大限度地擴大預警范圍。而各自為戰(zhàn)的獨立系統(tǒng)，不僅運行管理難以正規(guī)化，在實踐中系統(tǒng)建成之后設備的完好率都是問題，因為日常及時的維護維修離不開應用，不經常使用的系統(tǒng)，設備有問題了，管理人員大多不知道。

　　實踐證明，不經常使用的系統(tǒng)，往往在發(fā)案調取圖像時，才發(fā)現設備已經出現故障了，使本應該發(fā)揮作用的系統(tǒng)關鍵時刻卻“掉鏈子”。所以，技防系統(tǒng)聯網看似屬于技術和工程建設范疇，實質上關系到系統(tǒng)的運行和管理，關系到安全防范實戰(zhàn)的效果。

　　運行機制效率較低

　　各自為戰(zhàn)的校園安防系統(tǒng)，作為填補空白的一時之需，無可厚非，但長此下去，必然面臨諸多難以逾越的困難。一般而言，任何高投入低產出的運作機制都不可能長久。這已經為改革開放以來的安全防范實踐所證明。

　　以技防為例，其初級階段主要體現在技防工程的建設上，被人戲稱為“花錢買設備”，而不是“花錢買平安”。但隨著社會和用戶對系統(tǒng)整體效能要求的提高，出現了專業(yè)化、商業(yè)化的報警服務方式，這種方式更有利于技防應用的普及，用戶單位可通過保險和委托報警服務和保安服務的方式，將單位保衛(wèi)工作做到更高的層次，不僅投入會更少，保障會更大。這是世界上發(fā)達國家的通用安保模式，其有效性和可行性早已被實踐所證明。

　　公安機關在組織和聯網方面有待進一步加強

　　據國務院2004年頒布的《企業(yè)事業(yè)單位治安保衛(wèi)工作規(guī)范》(簡稱421號令)的要求，公安機關有責任和義務，對治安保衛(wèi)重點單位和治安保衛(wèi)單位的安全防范工作進行監(jiān)督檢查指導。校園安防工作對公安機關來說責無旁貸應該納入管理，在一般性部署的基礎上，應及時總結經驗，發(fā)現問題，逐步提高管理工作的水平。

　　對校園安防的指導，不僅要看硬件建設，更要檢查日常應用，同時，關注可持續(xù)發(fā)展。另外，還要研究加強對保安行業(yè)和報警服務企業(yè)的監(jiān)管，探討在市場經濟的前提下，將校園安全防范工作規(guī)范化和標準化，既便于保衛(wèi)組織開展工作，也便于安防和保安企業(yè)具體落實，更便于基層公安民警監(jiān)督檢查指導。

　　組合拳：強化預警、建立安防運行機制

　　目前校園安防工作尚處于初級階段，今后的工作模式一定與現在不同。筆者以為，主要體現在兩個方面。

　　加強聯網，借助公安信息化，提高預警能力

　　針對校園可能發(fā)生的各種侵害，必要的威懾是不可少的。任何違法違規(guī)的企圖，在安全防范的威懾之下，都會有所顧忌。但是，已經發(fā)生的大量的惡性案件告訴我們，僅有威懾是不夠的，必須有及時有效的處置能力，才能保護孩子們不受傷害。而預警，就是提前發(fā)現，或者提前告知，可能出現的危害，才是保障及時和有效處置的前提。否則，當罪犯開始持刀害人時再處置;當罪犯已經抓住孩子再處置，總之當危害已經發(fā)生了再處置，都不屬于及時有效的處置。

　　強化預警是目前校園安防的當務之急。而這項這項工作離不開公安機關的指導和支持。通過對可能肇事肇禍人員的管理，將公安信息化成果普及到社會安全防范，指導企事業(yè)保衛(wèi)組織，甚至承擔安全防范工作的保安和技防服務企業(yè)，開展有效及時的工作，是提升校園安防水平的必由之路。公安機關應通過對視頻聯網系統(tǒng)的管理，加強對圖像信息的收集和分類，做到及時彌補，及時更新，同時有計劃的指導基層單位，特別是風險等級較高的單位，加強人像識別設備的應用，以布控和采集為重點，有目標分步驟地構建防控體系，逐步織密防控網。

　　借鑒金融安防模式，在公安機關監(jiān)督和指導下，構建新型的校園安防體系

　　校園安防不是一時之需，必須實現日復一日年復一年的堅守，所以運行機制至關重要，否則，難以持久。對運行機制好壞的評判標準，只有兩條，一是有效，二是省錢。這兩條相輔相成，不起作用，再省錢也是浪費;價錢太貴，再有用也難以持久。對任何行業(yè)來說，規(guī)模經營效率相對最高，比較容易實現可持續(xù)發(fā)展。

　　從目前中國的安全防范行業(yè)和保安行業(yè)的發(fā)展來看，也充分確認了這一點。目前，國內的規(guī)模相對較大，風險相對較高的金融行業(yè)，在技防監(jiān)控和保安服務這兩項上，大多采用了委托服務的模式，由專業(yè)的保安公司，專業(yè)的技防報警公司，為他們實現防盜報警和現場值守。公安機關對報警服務和保安企業(yè)進行監(jiān)管和指導，不論是報警的模式，還是派駐保安員的值守模式，都有具體要求。

　　同時，還對金融機構的保衛(wèi)工作進行指導和監(jiān)督，上至支行和總行，下至基層分理處和營業(yè)網點，都納入公安管理之中。我以為，這種工作模式，校園安防應該借鑒。通過公安機關的系統(tǒng)化管理，提高校園安防的工作效率;通過保安和技防報警企業(yè)的商業(yè)運作，為校園安防節(jié)省資金投入;通過公安機關指導下的綜合的專業(yè)化服務，提高校園安防保障力度。本文來自廣東中安保安全護衛(wèi)服務有限公司肇慶分公司